Beirat und Beratung: Beirat as a service

Essen gute Chefs wirklich als letzte? Einladung zum Abstract Talk

am 6. Oktober 2022
von 17 bis 21 Uhr
an der Außenalster (Nahe Krugkoppelbrücke)

In einem After-Work-Shop werden die Teilnehmenden die Gelegenheit haben, ein aktuelles Fachbuch von der Theorie in die Praxis zu bringen. Der Fokus der Auftaktveranstaltung liegt auf funktionierenden Teams und Zusammenarbeit, denn ohne ein gutes, verlässliches Team könnten viele Führungskräfte ihre Ziele niemals erreichen. Doch leider werden viele Teams von internen Machtkämpfen, Streitigkeiten und den daraus resultierenden Misserfolgen ausgebremst. Neben einem Deep Dive in die Theorie des Fachbuchs geht es vor allen darum, dass Führungskräfte aus KMU und Konzernen sich austauschen und gemeinsam praxisrelevante Ansätze für ihre Unternehmen erarbeiten. Für passende Getränke und eine kleine Stärkung wird gesorgt.

Die Workshop-Gebühr beträgt 99 Euro, AGA-Mitglieder zahlen nur 49 Euro.

Nähere Informationen und Anmeldung bei Julie Christiani.

Über die BEIRATUNG

Die Beiratung versteht sich als Advisory Board as a Service. Digitalisierung und digitale Transformation fordern kleine und mittlere Unternehmen enorm heraus. Hinzu kommt ein sich veränderndes Kundenverhalten und/oder zunehmender Wettbewerbs- oder Marktdruck mit der Herausforderung, sich selbst zu disruptieren: Nicht selten werden etablierte und funktionierende Geschäftsmodelle in Frage gestellt und ein Unternehmen muss sich selbst neu erfinden. Um langfristige Zukunftsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen, müssen Inhaber, Gesellschafter und deren Geschäftsführung in kurzer Zeit Hürden meistern und wichtige Entscheidungen treffen. Für diese zentrale Phase im Lebenszyklus von Unternehmen sind die Begleitung durch erfahrene Lotsen und ein Sparring mit Experten eine wichtige und notwendige Unterstützung.

Der Beirat setzt genau dort an und agiert als Stütze, die dem Unternehmen taktisch und strategisch fest verankert zur Seite steht. Dabei unterscheidet sich das Team der Beiratenden vom traditionellen Beirat maßgeblich durch sich ergänzenden Komponenten. Er arbeitet...

1. …interdisziplinär (verschiedene Kompetenzen in einem Team gebündelt), 

2. …transformativ (Fokus stets auf die situativen Herausforderungen anpasst) und

3. …flexibel (je nach Themenschwerpunkt unterschiedliche Besetzung).

Unternehmen können somit kurzfristig auf einen kompletten Beirat zugreifen: Corporate-geprägt, Start-up-erfahren, universitär im Einsatz, verfügt das Team über mehr als 100 Jahre Praxiserfahrung in verschiedensten Bereichen. Die Teammitglieder unterstützen die Unternehmen und deren Leitungsteams als Sparringspartner und sind wichtiger Impulsgeber für eine nachhaltige digitale Transformation.  

Der AGA Unternehmensverband ist hier Teil einer agilen Partnerschaft, mit hoher Expertise in Transformationsprozessen für sein Leistungsportfolio. Für den AGA bedeutet diese Kooperation, Teil eines neuen, transformativen und zugleich disruptiven Ansatzes eines traditionellen Beirats zu sein. Damit erweitern wir unsere Leistungen rund um Beiratsarbeit und können unseren Mitgliedern einen weiteren Baustein in ihrer Unternehmensentwicklung anbieten. 

Mit frischen Formaten bieten wir auch einzelne Veranstaltungen und Services, zu denen Mitglieder herzlich eingeladen sind: